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6月19日至20日,公司总经理赵景涛到沙特达曼学校建设项目检查指导工作。 在施工现场,赵景涛认真听取了项目负责人对工程收尾工作的情况汇报,详细询问了现场施工组织安排、业主阿美石油公司的程序化管理要求,以及项目资源配置情况等,对项目施工质量、环境与安全管理等相关工作给予肯定。 在项目收尾和移交准备工作汇报会上,赵景涛指出,要以此次与业主高层对接为契机,有序推动项目完成收尾和移交工作。并对接下来项目重点工作提出五点要求:一、在收尾攻坚阶段,项目班子成员与业主管理团队要保持良好沟通,以书面形式及时向业主汇报收尾进展情况,取得业主的理解和支持;二、要根据项目实际情况,及时调整收尾实施方案,量化日工作计划,采取相应激励措施,责任到人,分级落实,奖罚分明,确保各项工作有序推进;三、加大对分包商的管理力度,合理管控好分包商施工进度,同时创造施工条件,及时解决分包商合理诉求;四、进一步优化人力资源、设备租赁等资源配置,严格控制成本,提高工作效率;五、要统一思想和目标,严格逐一落实各项工作,确保实现7月底交工的合同目标,规避相关风险。 | ||||||
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