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8月12日,水电公司召开了2019年年中工作会,会议传达了市政集团2019年年中工作会议精神。深入分析总结了上半年主要工作,安排部署下半年重点工作,公司副总经理屠清奎到会指导。 此次会议是在水电公司更名,企业、领导体制调整后召开的一次重要会议。水电公司党委书记、董事长作了题为《坚守初心 勇担使命 新担当 新气象 新发展》的工作报告,结合上半年主要工作指标完成情况,从市场经营、体制改革、履约能力、科技创新、党建群团几个方面进行总结,对下半年重点工作开展提出要求。 水电公司党委副书记、总经理作了题为《聚焦差距 抓好落实 全面推动水电公司新时代发展》的工作报告,要求围绕做好水电公司改革期的维稳工作及业务衔接等基础工作等六个方面,扎实做好下半年工作。 屠清奎肯定了水电公司上半年的工作成绩,针对下一步发展面临的新形势和新任务提出四点要求:一是要大力开拓市场,水电公司领导班子要开阔视野,提高站位,着眼于大项目的跟踪,在市场上、思想上要有新突破,要让水电公司在德州有影响力、有存在感、职工有幸福感;二是要着力加强后备干部的培养工作,搭建干部人才梯队,做到有重点、有计划、有目标;三是加强信息化建设,通过信息化提升员工工作效率和运营管理效率,辅助基础管理体系规范化、标准化;四是新起点开启新征程,在公司改革发展的关键时期,水电公司要继续做好精神传承,以优秀的文化传统做支撑,不忘初心、牢记使命,坚定不移落实市政集团战略部署,为企业高质量发展做贡献。 | ||||||
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