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6月28日,公司召开2020年第二次安委会会议。会议由公司党委书记、董事长高宗文主持,公司领导杨涛、徐德阳、杨长才、殷国宝、张玉富、王宁坤、李俊元等,总部各部门负责人共34人参会。 公司副总经理杨长才宣读了《中国电建市政集团HSE专项整治三年行动实施方案》;会议汇报了公司2020年上半年HSE管理工作、各单位安全总监及项目安全总监配备情况以及总部职能部门HSE管理工作等情况。 高宗文在总结讲话中对公司下半年安全生产工作提出六项要求:一是切实增强做好公司HSE管理工作的使命感、责任感、紧迫感,为防疫及复工复产创造稳定的安全生产环境。要按照国家、地方政府、电建股份及海外项目所在国别的防疫要求,持续严格落实各项防疫措施,慎终如始、一以贯之地做好各项防疫工作;二是切实抓好《HSE专项整治三年行动实施方案》的宣贯落实,要按照实施方案中“2个专题、9个专项”重点任务分解表,切实抓好本业务范围内的HSE工作;三是抓好公司各项HSE制度标准的学习贯彻落实。各职能部门要在做好HSE制度标准培训宣贯的基础上,抓好对各单位、项目部业务部门的HSE工作指导管理,安全环保部做好指导、管理和综合监督工作;四是抓好HSE培训及安全三类人员取证工作。当前,疫情已趋于常态化,要充分利用“互联网+”,探索线上HSE培训模式,确保培训工作如期开展;五是抓紧完善二级单位安全总监和项目部安全总监配备。由干部管理部牵头,结合各二级单位主营业务及生产规模,进行独立专职安全总监配备,并从绩效分配等方面出台相关政策促进安全总监“责、权、利”落实;六是要按照国家、电建股份及本次会议要求,加强安全生产工作的源头治理、系统治理、精准治理、综合治理,近期要紧抓汛期安全生产工作,确保项目安全度汛,实现公司安全发展。 与会人员还对公司HSE管理工作进行了讨论,对《HSE专项整治三年行动实施方案》发表意见和建议,提出:针对部分项目危大工程专项方案上报不及时等现象,要按照“无专项方案不施工、专项方案未经审批不施工、未进行安全技术交底不施工、安全措施未落实不施工、现场无人监督不施工”的要求,加强对危大工程的安全管理。 | ||||||
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