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新冠肺炎疫情爆发以来,喀麦隆、贝宁、尼日利亚、刚果(金)等国采取了封锁边境、宵禁等系列措施,政府部门、及金融机构工作人员实行轮岗制,项目账单审批、工程款支付均受到不同程度影响。 为确保项目如期履约,完成年内提质增效工作部署,日前,中西非公司从三个方面采取措施,切实加强疫情防控期间的财务管理。一是加强各项目账单申报和应收账款催收,各项目及时结算,按月上报账单,确保项目有持续的工程款流入;二是加强资金安全管理,做好资金预算,保证项目资金链供应。项目高度重视疫情期间资金安全管理工作,大额现金使用需提前上报计划,减少现金使用,控制库存现金规模,保证资金和人身安全;三是加强疫情期间成本管控。根据各项目测算疫情导致成本增加的情况,保留好过程资料。同时,以新准则实施为契机测算盈亏情况,夯实成本,及时调整建造合同,准确反映项目经营效果。 中西非公司通过进一步加强财务管理工作,充分提高了各项目的成本意识意识,推动各项工作有序开展,为项目在疫情期间顺利履约保驾护航。 | |||||
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