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质量管理,它肩负着项目上的过程检查和验收工作。作为一名质量“检验者”,他始终坚持“规范过程,高效优质,顾客满意”的方针和“百年大计、质量第一”的思想。在工作中严格要求自己,仔细检查,认真验收。 吉启铭,现为哈尔滨地铁项目一名质检员,学的是工程管理造价方面。虽说也是工程科班的出身。到了项目上,还是发觉到了自己认识的匮乏。2015年10月哈尔滨地铁项目第一座车站开始施工,初到项目上吉启铭被安排到工程部。工程部是项目部上的技术中心,肩负着项目上的施工计划编制,方案编写等各项工作。10月份的哈尔滨气温已降至零下,白天上工地学习,晚上学习做内业资料,每个人都很忙碌而又充实,这是吉启铭对项目最初的认识。 认知只是停留在表面,要想深刻的明白就要亲自去尝试,很快一项从没有接触过的任务交到了他手上。利用project编制施工进度计划,project是什么?怎么用?这像是一个拦路虎摆在了他的面前。方法总比困难多,不善言辞的吉启铭利用晚上业余时间,自己钻研,请教同事,最终在同事的帮助下顺利完成了施工进度计划编制。 2016年因工作调整,吉启铭被调往南直路站负责袖阀管施工。施工现场是每个工程技术人员都非常熟悉的地方,是成长和学习的沃土。哈尔滨春天风大,南直路站又正处风口,每天他总是不厌其烦的提醒工人注意安全,风大及时覆盖水泥。那个瘦小的身影站在阳光下与施工同在,与工程同在,高效保质完成了袖阀管施工任务。吉启铭又换了一个岗位,这一次是质量管理部,一个他干了四年的部门。 说到质量管理部,大家初识就是检验批。检验批只是质量管理的一部分,资料多这个确实是不假。初到质量管理部,对于吉启铭来说,又是一个全新的开始,虽说有了现场的施工经验,检验批怎么填写,检验批是怎么划分,日常的质量巡视查看哪些内容,这都是吉启铭需要学习的。 对于学习,吉启铭是认真的,在学习验收规范的同时,利用手机CAD看图软件,认真核对现场钢筋绑扎规格和尺寸。隐蔽验收是工程施工的重中之重,在自检合格的基础上,邀请监理单位进行验收隐蔽,严格做到上道工序验收不合格,下道工序坚决不施工。 还记得那是南直路站基坑开挖条件验收,是吉启铭参加的第一次验收工作。紧张总是难免的,从各部门资料的收集,通宵打印到最终的验收资料整理成册,看着比人都高的验收资料,他瘦小的背影看着更加的单薄。有了第一次的验收经验,以后的首段样板验收、风险工程条件验收,吉启铭整理起都开始得心应手。作为质量管理部的一员,土建工程转序验收是整个项目工作中的重中之重,吉启铭协同转序验收核查小组深入现场进行质量缺陷排查工作,不放过任何一处质量缺陷。对于发现问题登记造册,并监督现场落实整改,对工程实体进行实测实量、自检自查工作,确保工程实体质量达到核查标准。经过项目部领导及同事的共同努力,两站一区间均一次通过土建工程转序验收核查。 档案管理工作一直是工程管理中的薄弱环节,但是随着工程施工越来越标准化、要求越来越严格,档案资料的重要性已经不亚于工程实体,这也是我们每个人都应该做好工程施工过程中的记录、资料的收集工作,及时、准确的反映工程施工的全过程。 质量管理部可以说是项目上档案资料最多的部门,手写隐蔽资料也很是磨炼性格,吉启铭就是这样子一个不紧不慢,不善言辞的人。对于不熟悉的人来说,吉启铭就是这样子不善言辞,很少说话,但是他工作思维非常清晰,做起事情来条理清晰,详略得当。每天在完成日常质量巡查的同时,及时填写检验批也是他每天的工作。在高效率的工作面前,不善言辞也是一种褒义词,他所负责的两站一区间的检验批填写工作,在地铁集团及项目公司等上级单位检查、指导档案工作中,多次受到上级领导的认可及表扬。 身为一名质量“检验者”,他在项目上经过五年的磨炼和学习,铸就了坚强的品格和意志,同时也取得了阶段性的成绩。通过土建工程转序验收工作的准备、实施,吉启铭认识到了质量管理工作的重要性。质量工作重在过程管理,在过程中出现的一点小小的质量问题就可能对后期的工程实体造成很大的影响,所以质量管理不能只在口头,更重要的是增强每个人的质量意识,精心策划,加强过程管理,才能真正地实现质量目标。 他将继续践行一个质量“检验者”的初心和本心,牢记“百年大计,质量第一”的理念,在日常的质量检验中,本着加强施工过程质量控制力度,持续强化质量管理制度,确保工程质量处于可控状态,保证精品工程和创优目标的双实现。 | |||||
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