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为准确、有效控制欧洲公司经营管理范围内的各类安全风险,及时消除各类事故安全隐患,确保各项目安全履约,提升欧洲公司安全生产管理的针对性、有效性,4月10日,欧洲公司通过视频会议的形式,举办安全风险管控与隐患排查治理专项培训暨安全风险辨识、评价专题讨论会,主会场加11个分会场共计37人参加。 欧洲公司董事长对安全管理工作提出四点要求:一是要重视双重预防机制建设工作;二是要做好风险识别和分级工作;三是落实针对风险的管控措施;四是做实隐患排查治理工作。强调安全管理要“以风险为中心”,中方人员要加强与波方人员的沟通,确保安全措施在现场落实到位,同时注意收集管理过程资料,杜绝“走形式”行为。 欧洲公司安全环保部组织开展了安全风险管控与隐患排查治理专项培训,主要内容包括对公司新发布的《安全风险辨识、风险评价管理程序》进行解读,对危险源、风险点、隐患等双重预防体系建设工作中存在的一些概念上的混淆进行解析,对双重预防体系工作思路进行了梳理。 培训结束后,欧洲公司总工程师主持开展安全风险辨识、评价专题讨论会,各项目技术负责人针对本项目主要施工内容、存在的重大安全风险、相应的管控措施进行汇报,并对欧洲公司现有的安全管理提出改进意见。 本次培训厘清了欧洲公司安全管理的工作思路,明确了中方管理人员的岗位安全职责和工作方法,强化了风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制,推动欧洲公司安全生产管理健康有序发展。 | ||||||
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