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4月18日,山东公司济南国际标准地项目开展“加强质量意识,落实质量责任”主题活动,多举措提升项目质量管理水平。 项目总工传达详解了“质量及专项方案大检查”专题会议会议精神,并通过PPT课件形式,对11·24丰城电厂施工平台倒塌事故原因进行认真剖析,警钟长鸣。参会成员全程认真听讲、详细记录,就如何做好过程管控进行深入探讨。 项目部举一反三,结合自身情况,全方位加强工程质量管控,积极组织现场质量检查:严把材料关,各种进场原材料及构配件按照“三查、三验、两退”程序进行控制,不合格材料严禁使用;严格要求施工质量标准,紧盯制度落实,切实做好安全技术交底,工序验收严格执行“三检制”验收程序;加强质量检查与处罚措施,将综合检查与专项检查相结合,对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查,全方面确保工程实体质量。 下一步,项目部将继续加强全过程监管, 狠抓责任落实,践行质量主体责任,进一步规范项目建设质量管理,全面提升工程质量,打造品质工程。 | |||||
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