| |||||
| |||||
技术作为第一生产力,不但是项目指导施工的重要手段,更是项目提质增效的不竭动力,为了充分发挥技术的“龙头”作用,为施工生产创造有利条件,中科计算所项目坚持“技术先行”,不断优化施工工艺,创新技术管理模式,取得了显著效果。 人才培养 激发技术内生动力 技术人才是实现技术创新与生产实践有机结合的“最后一公里”,项目的发展离不开技术人才的助力。为了提高项目管理人员的技术管理水平和创新能力,为项目高质量发展提供人才及技术支撑,项目部从优化工作、加强培训两方面入手,对项目管理人员进行有规划、有层次的培养,激发技术内生动力。 优化工作,充分发挥技术人才作用。首先,项目部通过调岗和轮岗,尽可能让技术人才“择其所爱”“扬长避短”,努力做到让技术人才的综合素质与岗位的创新要求相匹配、技术人才的性格特征与岗位的性格要求相匹配、技术人才的专业水平与岗位职责相匹配;其次,为技术人才安排具有挑战性的工作,让技术人才保持工作激情的同时,最大限度挖掘自身潜力,追求技术创新,破解施工生产中的困难,切实发挥技术人才的支撑作用。 “今晚八点召开B-1地块精装修交底会,请项目部现场管理人员及质检部、技术部全体成员准时参加。”项目技术负责人定期组织召开项目内部交底会,结合设计图纸、施工方案、验收规范对幕墙、精装修工程的技术要点和验收要求进行详细解读,针对现场生产中存在的技术难题,鼓励技术人才畅所欲言,提出科学可行的解决方案,让技术人才在学习交流中丰富技术理论知识。 “只有理论联系实际,才能使我们在认识、分析和解决问题时,想出好办法、打出好主意,技术考核试卷要紧跟现场进度,保证内容的时效性和全面性。”项目负责人非常重视技术考核工作,每月的技术考核试卷都要亲自过目,带头答题,并对考评,保证技术考核落到实处,使技术人才坚持理论联系实际,做到理论学习“有收获”,不断提高专业技术水平和综合办事能力。 “技术考核的题目对于我来说有点难,但是也使我认识到了自己的不足,让我能够在未来的工作中提高重视,逐步改善。”新入职的大学生对技术考核给予了肯定的答复。 技术攻关 解决难题促进生产 2022年5月,B-1地块开始大面积安装吊篮,由于屋面花架梁和女儿墙层高3.6米,远远超出吊篮常规调节高度1.75米,为非常规吊篮,必须采取有效的抗倾覆措施,通过专家论证,方可进行搭设作业。为此,项目技术部多次召开吊篮安拆专题会,结合现场实际情况,提出多种抗倾覆加固方案,绘制吊篮前后支架加固系统图,并编制《B-1地块吊篮安拆专项施工方案》。 “请项目技术负责人立刻组织专家论证会,加快推进方案审核审批流程。”在收到项目负责人的安排后,项目技术负责人于5月27日组织召开了《B-1地块吊篮安拆专项施工方案》专家论证会,邀请5位专家对方案进行评审,针对论证意见完善了吊篮布置立面图、吊篮限载等内容,进一步提高了吊篮的安全性和稳定性,保证了验收的顺利通过。 本次浇筑的五号楼筏板最大厚度高达4.4米,是本项目工程首次需要布置冷却水管的大体积混凝土浇筑,根据规范要求,本次浇筑之前必须进行水化热、绝热温升、冷却水管径、温度应力等热工计算,采取具体的降温措施后方可进行浇筑,但是大部分人对于此类热工计算及冷却水管的布置都是首次接触,经验不足。 “由技术部主任负责与拌合站、分包单位进行沟通,明确浇筑事宜,由技术员负责编制浇筑方案、出具热工计算书、绘制冷却水管及测温点布置图。”就在此时,项目部技术力量挺身而出,果断采取行动,在对现场实际情况进行详细了解后,立刻组织召开五号楼大体积混凝土施工专题会,邀请搅拌站参加,借助搅拌站力量,为热工计算提供明确的混凝土配合比。在技术人员的密切配合和共同努力下,不到三天时间便实现了从方案构思到方案落地,为现场实际施工提供了理论指导和技术支撑,成功按下五号楼筏板施工“快进”键。 “报告,五号楼筏板冷却水管已通水,搅拌车和天泵已就位,具备浇筑条件,请领导指示。” “开始浇筑。” 2022年9月5日早上8时,随着领导的一声令下,中科计算所项目B-1地块五号楼筏板浇筑正式拉开帷幕,比原定节点9月8日提前了整整三天,而之所以能够取得这样的成绩,与项目部坚持“技术先行”密不可分,技术攻关在此次浇筑背后发挥了关键作用。 多措并举 促进科技成果落地 制度引领,优化科技创新成果转化环境。 “今天下午召开科技创新成果申报宣贯会,请项目全体员工准时参加。”会上,项目技术部主任宣贯了山东公司的文件精神,科技创新成果申报流程及注意事项,并对科技创新成果的奖励制度进行了详细解读,以此激励项目员工发散创新思维,拓展科技创新空间,形成人人参与、人人尽力、人人争创的良好氛围。 完善体系,明确科技成果转化职责。为了加快科技成果落地,让科技转变为现场生产力,将科技的优势转化为现实的发展优势,项目负责人结合项目实际情况,不断在科技成果转化体系改革上下功夫,并在会上强调:“项目部要成立以技术负责人为主导,多部门参与,资源开发、工艺钻研、技术创新等各个流程由专人负责的技术创新体系,提高科技成果转化成效,推进项目高质量发展。” 技术带动,部门联动,深入挖掘现场科技创新资源。“由于机房层女儿墙的限制,现场的吊篮支腿高度超过规范要求,为非标吊篮,是否可以申请专利呢?”现场施工员在日常工作中发现了技术创新资源,迅速向技术部反映。 “可以,这是一个很好的机会,过程中要注意质量的把控和照片、视频等资料的收集。”技术部给予了施工员肯定的答复,并鼓励施工员积极挖掘现场资源,通过合作,加快技术创新资源的获取。 加强沟通,建立科技成果转化渠道。在科技申报过程中,项目部始终与其他项目保持联系,互帮互助,博采众长,通过学习他人的优点弥补自身的短板。专利申报书、图纸、照片、视频等相关申报资料编写完成后,项目部积极与公司沟通,表明技术需求,由公司牵线搭桥,实现项目部与专利服务机构精准对接,加快解决技术难题,推动成果转化,截至目前,项目部已经取得两项实用新型专利,科技成果转化效果明显。 技术是项目最具价值和核心竞争力的因素,是水之源头,木之根本。在施工进度不断向前推进的实践过程中,项目部越来越发现“技术先行”的重要性,下一步,项目将继续加强技术的主导作用,积极做好人才培养、技术攻关、科技创新等工作,依靠技术进步,促进现场施工生产,通过技术引领,推动项目高质量发展! | |||||
[打印页面] [关闭窗口] |
浏览: |