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党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央着眼党和国家发展全局,运用大历史观,以高超的政治智慧、宏阔的战略格局、强烈的使命担当,提出以疏解北京非首都功能为“牛鼻子”推动京津冀协同发展这一重大国家战略。 市政集团积极响应习近平总书记建设雄安新区的号召,秉持“建世界一流企业,创全球卓越品牌”的企业文化理念,牢记责任、敢于创新、诚信管理、合作共赢,制定更加科学的施工方案,加强对雄安地区工程项目的统筹。水环境公司雄安启动区综合管廊项目应运而生。自项目入驻以来,始终以高标准、高质量来严格要求自己,展现央企担当,致力于在雄安地区树立电建的央企新形象,将匠人精神发挥到极致,旨在将雄安新区建成质量一流、廉洁一流、效益一流的样板工程群,为建设雄安的千年大计贡献力量。 运筹帷幄,制胜千里 启动区是雄安新区率先建设区域,是雄安主城区的重要组成部分,承担着首批北京非首都功能疏解项目落地、高端创新要素集聚、高质量发展引领、新区雏形展现的重任,具有特殊重要意义。创造“雄安质量”,是雄安新区的政治责任和历史使命,也是建设千年之城的基础保障,为此项目部采取了一些列质量保证措施。 项目部以顾客为关注焦点,采用全员参与施工过程管理的系统方法,建立起与供方互利的关系,严格遵守八项质量管理原则编制质量管理体系。通过建立质量责任制、质量检查考核、工程验收管理、成品半成品保护、不合格品管理等相关制度体系文件,坚持把质量作为工程建设第一位的工作来抓;推行全员、全过程、全方位“三全”质量管理,从影响工程质量的人、机、料、法、环、测等方面入手,严格源头把关、过程控制,实施精细化管理,做到高起点准备、高标准建设、高质量验收,形成自下而上、一环扣一环的质量控制链;对文件规范工程全过程管理,采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化、质量评价数据化,保证工程质量始终处于可控状态。 项目部充分运用数字化管理,挖掘雄安监理APP系统管理优势,依靠雄安监理APP发起质量验收流程,充分发挥在施工管理中的过程控制和质量保证作用,严格落实三检制度,所有流程必须经过工长自检、施工员复检、质量员终检后,方可上报监理验收,真正做到全员参与质量管理,把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。 项目部还设置质量管理巡查小组,每天对施工现场的施工质量进行检查,发现问题并对施工班组开出整改单,及时跟踪处理,并形成纠正台账;每周定期召开质量专题例会,现场管理人员,相关作业队、施工班组共同进行质量周检、月检,会上进行问题总结,商讨解决质量问题的措施,会后进行整改并由现场管理人员进行复查。 通过以上一系列措施,项目部切实做到了落实主体质量责任,强化质量管理过程监管,实施质量隐患线上线下同步治理,为工程质量保驾护航。 追求卓越、铸就经典 为打造优质精品工程,贯彻“规范过程、高效优质、顾客满意”的公司质量管理总体方针,项目部结合工程项目实际情况,以现有组织机构为基础。以领导带头、全员参与、职责分明、科技引领为原则,成立项目经理为组长的创优领导小组。对职责进行划分,并制定了工程项目创优目标,根据计划,创优工作办公室主任、副主任需根据工作进展情况和实际需求,协助领导小组组长定期发布目标具体易懂、分工清晰完整、责任落实到人、时间节点清晰的任务书,同时提出相应的目标保障和资源配置建议。各专业岗位、各职能部门以项目部现有职责划分为准,各司其职创优创效,对各自岗位职责和各类责任制范围内以及领导交办的创优工作有关事项负责。 项目部集思广益,群策群力,大力鼓励职工立足岗位、创新创造,开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等群众性创新活动。在项目的发动下,职工们提出了例如通过采取混凝土养护自动喷淋系统养护管廊,控制裂缝产生;制作钢筋卡位定位器,对侧墙钢筋进行间距定位,保证其间距、角度,进而保证施工质量;标注刻度线方便识别分层回填厚度,控制回填质量等多项科技立项,为后期同类型项目管廊土方如何回填提供技术支撑,保障回填质量等措施的切实应用为工程创优打下坚实基础。在全体员工的共同努力奋斗下,项目荣获了2021年度雄安新区建设工程“雄安质量杯”。 质量的追求没有终点,今后,启动区项目全体职工将以更高的荣誉为目标持续发起冲击,通过集体行动,让质量意识结出绚烂的花朵,把质量落实到工作的方方面面,把质量烙刻在每个人心中。在雄安这片的热土上,尽情挥洒着激昂的青春。 | ||||||
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