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9月27日,公司副总经理赵勇祥到江苏沛县项目管理部调研指导工作。 赵勇祥深入施工现场,详细听取项目负责人关于进度履约、安全质量管控的汇报,对项目安全文明施工、标准化管理、疫情防控等工作给予肯定,并向一线员工表示慰问。 赵勇祥就项目管理和HSE工作方面提出几点要求:一是要深化HSE法治意识,抓好安全“最后一公里”,项目班子和各职能部门负责人对本岗位HSE职责要做到心中有数,对HSE职责要亲力亲为,履职到位,切实做好安全风险隐患排查治理,做到排查不留死角,整改不留后患,在提升体系运行绩效上下功夫;二是项目安全生产第一责任人要引领示范,切实担负起安全生产工作的首责、主责,做好安全生产组织协调、建章立制、教育培训、事故隐患排查治理、应急管理等工作,为项目员工建标杆、做示范、树典型;三是要持续推进安全生产标准化建设,通过组织多种形式安全培训教育,营造良好管理工作氛围,全面提升现场安全生产标准化覆盖程度,以标准化的科学手段保证安全、预防事故、助推生产;四是将“一帽一带”、“一栏一网”等简单易行但对避免事故发生起着决定性作用的防护措施落实到位,在日常工作中重点加强对特种设备、安全防护及高风险作业环节、区域、设备设施管控力度;五是做好将优秀的样板工程大力推广,如文景小学工程项目使用的蒸压轻质混凝土墙板,在具备较强的抗震性能的同时还可以保持良好的保温隔热,满足节能标准的要求,在国家“碳达峰、碳中和”重大战略和城乡建设领域绿色低碳发展转型的目标要求下,沛县文景小学项目要将创建高水平绿色低碳校园作为政治任务落实到位。 项目负责人表示,江苏沛县项目管理部全体人员将切实提升安全生产的政治自觉、思想自觉和行为自觉,掌握安全工作底线,守好安全工作边界,全体员工要狠抓一岗双责,继续发扬企业精神,提高施工效率,提升管理能力,排除各种隐患,加快项目建设,确保各项施工任务高质量推进,为公司高质量、高效率发展贡献力量。 | ||||||
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