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质量管理是工程项目的重点工作内容,任务艰巨且职责重大。目前,水环境公司珠海项目严守现场管理原则,通过一系列得力措施,不断提升工程质量,为铸造精品环境建设品牌奠定坚实基础。 教育培训,提升质量意识 市政工程涉及政府形象,与城市居民根本利益息息相关,容不得半点含糊,必须确保工程质量,努力做到让人民群众满意。为达成提升工程质量的目的,项目把教育培训放在前头,以此作为工程质量的总抓手,并在具体实施过程中,根据施工总体需要,对培训计划进行合理安排和调度,及时对技术人员、施工作业人员等相关工作人员,进行严谨细致的质量知识培训。通过培训,不断提高管理人员和施工作业人员的质量意识,让所有施工人员都能保持质量与安全意识,充分明确各工序的质量验收标准,从而为提高工程施工质量打下坚实基础。 技术交底,降低安全风险 技术交底是保证施工质量、降低安全风险的首要环节,必须引起高度重视。准确到位的技术交底,可以让施工人员对工程的设计特点、技术难点、质量要求、施工方法、安全事项等相关问题,都有全面的了解和全盘的把握,让参与施工的所有人员心里有底。开工前,项目要求工程设计人员必须与施工人员及管理人员展开详细座谈交流,全盘交底设计意图与注意事项,交清相关要求和标准,不放过任何环节,不遗漏任何人员。相关人员必须编写关键工序实名制,明确质量责任,确保全体工作人员在彻底了解施工工序、掌握施工方法和清楚质量责任的前提下投入施工。施工前必须签订《质量责任书》,施工中严格按照相关制度对工程施工质量及质量责任主体开展考核评比,坚决按照考核落实奖罚办法。 原料采购,严查产品质量 原料品质直接影响着工程质量的高度,把好原料进口关是工程质量的基石。在原料材料采购方面,项目质量部督促责任主体,根据施工进度提前安排原材料采购计划,根据施工合同规定的质量、标准筛选合格的供应商,严格执行质量鉴定和检查方法,按规定进行复试、检验,确认达标后方可使用。所有采购的原料,必须由专业人员进行进场验收,不合格产品禁止进入施工现场。在质检过程中发现的不合格品,质量部会及时提出返工、返修、退货或报废及相应处罚意见,报项目经理和总工批准后执行。 样板施工,引领全线创优 样板段是工程质量的标准,样板段的质量标准决定着后续施工的质量要求。对此,珠海项目启动了样板创优活动,充分发挥质量部在工程安全、质量、进度、文明工地等方面的牵头作用,营造凝心聚力、奋勇争先的良好氛围,实现样板引路,全线创优目标,同时以样板段施工为契机,以全线创优为目标,创“珠海市优质工程奖”,争创“广东省优质工程奖”。 活动开展后,各工区创优情绪高涨,各分部分项、各工序开工前,进一步加强了统一施工工艺和质量标准方面工作。下一步项目将在各工区中评选出优质样板段作为项目标杆推行,为珠海项目全面推进、大规模施工提供依据,实现开工必优,全线创优的目标。 严格三检,彻底消灭隐患 “三检制”是质量管理的重要制度,对施工安全有特别重要的意义。在施工质量监管过程中,项目严格执行“三检制”,每道工序都经过作业班组初检、施工队复检、项目部终检,检查合格后,最终报监理工程师检查并签认后,方可进行下道工序的施工。同时成立质量检查小组,采用定期和不定期相结合的工作方式,认真开展工程质量检查,对特殊过程、关键工序,实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽之中。发现问题后,质量部迅速向作业队下发整改通知单,现场整改完毕后,及时总结经验教训,杜绝类似问题再次发生。遇到重大问题,质量管理部及时成立QC活动小组,开展专题研究,以求彻底解决问题。 在施工过程中,质量管理工作肩负着重要的职责。珠海项目通过以上一系列措施,及时进入现场,履行监管职责,严把施工质量,切实提升质量管理工作水平,为铸造精品工程做出扎实贡献。 | ||||||
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