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9月30日,水电公司组织开展“质量提升 创新有我”竞赛活动,水电公司在德领导班子成员、各部门主任20余人参加。 活动围绕2022年全国质量月“推动质量变革创新,促进质量强国建设”活动主题,深刻贯彻落实水电公司“质量月”活动部署,展开质量提升微创新成果竞赛活动。 参赛项目通过小改、小革、小创新的实践应用,对工程质量、施工效率、安全生产等方面产生的效果进行影像展示和数据量化。 评分按百分制标准,以创新性、推广性、安全性、经济性的成果报告分数和流畅性、表达力的发布分数两部分组成的平均分,评分方式采用微信小程序打分,工作人员实时将成果得分和排名发送至竞赛群内,水电公司董事长当场宣布,保证竞赛公平公正。 此次竞赛共26项成果参赛,最终《隧道二衬挤压套筒钢筋接头质量提升工艺创新》成果获一等奖;《一种钢筋箍筋弯曲机适用于箍筋双弯钩加工的改进》和《一种盖梁预应力二次张拉作业平台》获二等奖;《一种便于站台墙挑檐施工的模板改造》《全坡面混凝土防护收面磨光机升降装置》及《一种墩柱喷淋养护方式》获三等奖;《ALC墙板运输车支架改进优化》《石质边坡拱形骨架及锚杆格梁线型控制》、《桥面湿接缝模板改良》等12项成果获优秀奖。 水电公司董事长提出比赛的目的不在于竞争,而在于提升,项目管理人员只有提升自身安全、质量管理意识和水平,才能做好项目管理,不能仅把“质量是企业的生命”作为一个口号,要做实做细基础工作,高质量完成每一道工序,切实保证各工序合格率皆达到百分之百,质量心中有我,需要时时创新,要求各项目以此活动为契机,吸取近几年全国建筑工程行业质量事故教训,借鉴行业内质量管理的先进经验,把全过程质量策划做全面做细致,时刻保持“工程质量心中有数”,进一步将成果细化提升,及时总结提炼创新点,积极申报工法、专利、论文、QC活动等成果,并将优秀成果在公司范围内推广应用。 通过竞赛,各项目对标对表,受到启发,表示下一步将继续开展科技创新、质量提升等活动,及时总结提炼创新点,为公司提质增效“筑牢根基”,实现公司高质量发展新格局。 | |||||
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