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在水环境公司坪山项目部,有一个质量管理小队,他们有着相同的座右铭,最推崇的都是这样一句话:人最重要的一句话就是“我能行”。哪里有困难,哪里就有他们的身影,他们擅长攻坚克难,解决施工难题,因为他们都有着坚持梦想,不断进取的精神,大家都叫他们“质量三人行”。 建制严管“强监督” 董伟是“三人行”中的领头羊,也是坪山项目的总工程师。自2008年毕业参加工作以来,他在项目工作中一直保持兢兢业业,曾在国外安哥拉项目顶着艰苦的施工环境以及语言差异坚持不懈学习自己的专业知识技能,为电建市政贡献了自己的青春事业。 作为项目总工,董伟专业技能和管理能力都技高一筹。他制定了各项项目工程建设管理制度,确保项目稳定有序进行。排水管网工程有其特殊性,设计方案确定后,现场可能会受协调问题、地下管线问题等因素影响,需要反复对设计方案进行优化。他针对管网工程的施工特性,量身定制了能推进各方现场踏勘的变更机制,通过邀请各参建方现场实地勘察,现场提出各方意见,现场确定优化方案,达到了缩短变更周期的目的,确保设计方案及时落地,为现场施工进度提供了坚实保障。 为落实好质量工作,他每到一个施工点,都要仔细询问现场施工质量及施工难点等相关问题,对各个工序进行系统检查,反复强调“质检及技术人员跟班作业、质检不是现场检查,更重要的是落实和监督、严格落实三检制度”。他的一次次“唠叨”,成功把“严格落实质量把控,加强质量安全工作”这句话深深刻进了每名施工人员心里。 善作善成“抓落实” “多问、多看、多想、多学”是质检部主任曾春晖最常挂在嘴边的话。每天早上走进项目质检部,经常能听到曾春晖在对着新大学生“念叨”:“要做好质检工作,就不许利用闲暇时间多看规范,将现场和理论知识想结合,你们现在刚来,正是学习的大好时光,现在站在什么地方不重要,重要的是要往哪方面学习。” 除了办公室,曾春晖的身影更常出现的地方是施工现场。他是出了名的“铁面无私”。他严格按照设计规范要求和验收规范标准,对各个队伍施工现场进行质量把控,要求所有施工队都要争取做到一次性验收合格。“李工,注意路面植筋间距太大,还有检查井井筒偏移,座浆不饱满”“小刘,对检查井抹灰砂浆内加入防水剂,重新安装检查井井筒”“张队,你们要抓紧时间整改,一定和工人再次强调要严格按照规范操作,我明天来你这检查整改成果”。施工现场他的声音此起彼伏,每响起一次,就意味着一项隐患被扼杀在了萌芽。 读万卷书,行万里路,曾春晖的桌子上永远放着厚厚一摞规范和图集,很多已经被翻的有些破旧卷边。我曾和他开玩笑说“你那里简直是哆啦A梦的百宝袋,想要什么规范都有啊”,他却笑笑说,学无止境啊,我学的还不够。功夫不负苦心人,2021年底,曾春晖顺利考取了一级建造师资格,在他身上,让我看到了努力总会有回报,只有启程,才会到达理想的目的地;只有拼搏,才会获得辉煌的成功。 技术创新“搞科研” 与董伟和曾春晖相比,作为质检员的李纯岩就不起眼了许多,但他却是质检部不可或缺的一员大将。为了让工程更加合格,他从原材经常便开始把控质量,严查进场材料及其加工制作件进行外观和尺寸,检测并核对产品合格证、产品质量证明书所显示的规格、型号、等级、批号是否与进场材料一致,严把原材质量关。质量就是行动,质量就是生命,他在现场总说“如果一个工程原材质量都不能保证,那么工程做的在好也是不合格的”。李纯岩加入电建市政的时间并不长,但在脚踏实地的工作时间中,他逐渐总结出了一套创新方案,自己在科研创新方面的天分迅速展露头角,逐渐向技术型人才发展。 2022年,李纯岩申报的坪山项目正本清源QC小组《提高不锈钢快速锁一次安装合格率》在项目投入应用后成功在确保工程实体工程质量的同时减少返工率,起到了节省了施工材料、缩短了工期、创造了经济效益的目的,如今他已经成为质检部重点培养的技术人才,可谓未来可期。 路漫漫其修远兮,打造精品工程任重而道远。质量是生产过程的积累,是一个工程的准则,亦是一种责任,坪山项目的“质量三人行”在生产过程中层层把关,点点控制,为坪山区人民缔造了高质量工程。今后坪山项目将继续精益求精,做好每一道工序,让质量在工程发展的道路上充满生命和活力,以高质量、高品质工程迎接党的二十大胜利召开! | ||||||
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