11月8日至9日，公司副总经理兼总工程师王操到湖南省犬木塘水库工程灌区邵峰I标项目检查指导工作。

王操一行深入百福亭渡槽、三都提水泵站施工现场实地察看，召开施工组织设计评审会，听取项目当前工作重点、施工难点等相关情况汇报。公司科技部、经济管理部、项目管理部、安全环保部等相关人员对项目部施工组织设计进行全面分析，针对存在问题进行重点分析并提出改进措施。

王操就项目当前施工难点提出八点要求，一是增强成本管控意识，严格控制隧洞开挖尺寸、超挖量，提升精细化管理水平。二是对易家屋隧洞、三都提水泵站及百福亭渡槽等重点工程施工方案的经济性进行充分论证，在保证施工安全、质量前提下，实现降本增效。三是将业主责任与项目施工进度计划有机结合，为后期变更索赔奠定基础。四是加强与设计单位沟通交流，及时将有利于项目施工意见建议反馈到设计单位，减少不必要措施投入，同时加强新工艺、新技术应用。五是加强人才培养，锻炼一批懂技术、会经营的项目管理人员，打造一支高素质专业化施工队伍，为项目履约持续赋能。六是详细了解当地自然环境，针对洪水、泥石流等自然灾害制定应对措施，保证施工安全。七是持续开展好主题教育，依托“三会一课”“主题党日活动等，读原著、学原文、悟原理，推动理论学习入脑入心。八是加强党风廉政建设和反腐败建设，更好地为施工生产保驾护航。

下一步，项目部将继续做好安全生产和质量管理工作，高标准、高要求、高效率推进工程建设，确保项目高质量履约。