为有效加强建设工程安全管理，落实现场安全管控职责，有效防止生产安全事故发生，日前，轨道公司深惠城际先开段项目持续做好安全生产网格化管理。

项目根据“一格五员”的运作模式搭建安全生产立体化管理网格，以管理人员建“网”、以施工现场划分区域为“格”，按照定格、定人、定责的原则，全天候开展安全隐患排查治理工作，确保只要有作业人员施工就有管理人员在场管理，及时纠正违章行为、消除现场隐患，杜绝不安全行为的发生。同时，为保证网格化管理落实到位，项目实行反监督制度，定期对网格员的工作落实情况进行考核评比，对工作业绩突出的网格员进行评优，全面提高职工的工作热情，最终实现“安全有网、网中有格、格中定人、人负其责”的精细化管理。

通过安全生产网格化管理进一步提高了项目安全生产管理的水平。接下来，项目将继续加强安全管理工作，全面筑牢项目安全生产防线。