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日前,安徽公司组织外部董事到华阳河蓄滞洪区I标项目和望江项目实地调研。 在华阳河项目调研期间,外部董事一行深入施工一线,实地考察杨湾节制闸、杨湾泵站等部分主体工程建设情况,指导项目运营、履约等工作,听取了项目负责人对于泵站施工、现场安全质量把控和安全度汛等相关情况的介绍。 调研组对项目建设情况予以充分肯定,认为施工现场设备物资摆放有序,工程质量、安全施工等方面整体可控。同时,调研组也针对项目存在的问题和不足之处提出了中肯的意见和建议。调研组指出,要进一步优化施工组织方案,加强成本控制,加大现场管理,提高施工效率和质量。此外,还要加强与当地政府和相关部门的沟通协调,积极争取在图纸、交地、征迁等方面更多的支持和帮助,及时有效解决施工中遇到的阻碍和困难,共同推进华阳河项目的顺利实施。 在望江项目的施工现场,公司外部董事一行实地察看了工程进展,听取了项目负责人对项目进度、安全文明施工、项目验收情况和后续施工计划安排的汇报,并对项目总体进展情况表示满意。调研组提出,项目部要始终坚持以高标准、严要求推进项目施工生产,创新施工方法,确保各项节点工期目标按期完成。目前项目主体结构已施工完成,机组启动及投入使用验收已完成,正在进行厂区道路及绿化等附属工程施工。 下一步,两个项目将秉持高度负责的态度,合理调配资源,确保施工进度和质量,全力以赴做好项目管理、安全施工和创新创效工作,打造经得起时间考验的精品工程。通过高质量履约拓展区域市场,同时总结好模式和好做法,为公司提供大型水利项目施工的建设管理经验。 另讯 日前,安徽公司召开2023年第二次定期董事会,安徽公司董事长主持会议,安徽公司董事及在肥经理层成员及相关部门负责人列席会议。 全体董事听取议案汇报并进行了审议,全票表决通过了《董事会授权董事长、总经理决策事项及执行情况报告》《经理层成员2023年度经营管理目标责任书》《经理层成员2022年度责任书考核结果》等5项议案,董事听取了安徽公司诉讼、仲裁案件情况汇报,就如何利用法律手段维护公司合法权益提出了建议。 本次会议的召开加强了董事会授权决策事项及经理层成员契约化管理的规范性,有效保障了董事会制度与职权的落实,进一步推动公司治理体系和治理能力现代化。 | ||||||
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