前言：实业公司（资培中心）作为公司相关多元类子企业和管理机构，经营业务范围主要为：成品油销售、宾馆餐饮、商品营销和房屋资产运营，资培中心代表公司履行对德州、微山基地资产和职工培训的管理服务职能。

实业公司（资培中心）业务形态不同于公司其他主营施工的二级单位，安全管理工作更具自身独有的特点。安全管理涉及危化品经营、易燃易爆品使用、食品安全、房屋租赁、人员聚集等方面，安全这根弦需始终紧绷，一刻也不能松懈！

“实业公司单位体量虽小，安全责任却十分重大，因为我们是绝不能出事儿的单位！必须全员重视！”这简单朴实的话语，参加过实业公司各类会议的干部职工肯定都耳熟能详、声声入心；这饱含重大责任的话语，是实业公司党总支书记、董事长王宏晖时常强调的，他常说：“我们只有充分结合自身生产经营和管理服务特点，把存在的安全重点和难点理清、分析透，才能有的放矢，举措得力，脚踏实地地抓好落实，让安全真正为实业公司发展保驾护航！”

围绕自身工作重点，实业人始终保持“如履薄冰，战战兢兢”的心态，牢固树立“抓安全只有起点，没有终点”的思想，在新常态下创新安全管理工作，着力打造本质安全，确保实现安全周期的无限期延长，是摆在我们面前刻不容缓的当务之急！置身于实业公司生产经营和管理服务的广大干部职工在工作生活中也正切身经历、深刻体会到了安全管理的日益规范、制度体系的日益完善、监管力度的日益加大。

明责尽责，扣紧安全生产责任链条

“安全生产重于泰山，须臾不可放松”。实业公司2023年年度安全生产工作会议强调，“各单位各部门要以‘时时放心不下’的责任感绷紧安全生产这根弦，采取更加坚决、更加有效的措施，主动作为，认真研判，持续改进，抓出成效，全面落实安全生产主体责任，坚决防范遏制各类事故，更好地统筹发展和安全”。

在新年伊始中层领导干部例会上，实业公司总经理刘浩辉谆谆告诫，叮嘱各生产经营和管理服务单位：“大家一定要对本单位最大隐患做到心中有数，从年初到年尾要一如既往，坚决杜绝麻痹思想，避免惯性思维，切不可掉以轻心”。紧扣“责任”二字，拧紧链条，持续压实责任，推动各层级、各岗位责任一贯到底。实业公司这样做：

突出制度建设，强化责任落地。对照电建集团、公司制度要求和行业规范，落实“从本质上消除事故隐患”的责任链条，扎实推进安全生产管理体系的完善和制度合理化及可执行性。《房屋资产安全管理办法（试行）》中突出承租双方在消防管理（含燃气安全）、房屋结构改造安全管理、食品安全等方面的权责；年度《安全生产与职业健康、能源节约与生态环境保护工作要点及工作计划》的控制目标中，对危化品管理、食品安全等重点工作作出具体表述；应急预案体系中，加油站《生产安全事故应急预案》和瑞津商务酒店《生产安全事故应急预案》均经属地专家评审通过，已分别在当地环保局、应急管理局备案，同时注重加油站烧烫伤急救、油气中毒事故等现场处置方案的实操性制定……逐步完善、有针对性的制度体系，加强了生产经营和管理服务中的安全监管薄弱环节，为有效规避风险提供了有力制度保障。

抓好全员履职，推动清单落地。将年度安全重点任务分解融入到各部门各单位相关岗位的履职清单中，以“清单化”管理不断拧紧责任链条，织牢织密安全责任网格。定期组织各部门各单位深入抓好全员共计61类岗位1147项清单的“对单履职”自查与实业公司层面的考核督查，做到按实考核、数据说话、严格奖罚、不走过场。

突出有效沟通，强化责任意识。“部门与部门之间、部门与单位之间不是单一、独立的，而是相互联动、相辅相成的，有效的沟通同样是做好工作的关键”，王宏晖在大会小会上曾这样说。干部职工协同合作的思想意识和干事能力也在一次次的沟通中不断得到提升，工作更系统、更全面，形成了强大凝聚力。现在，让我们一起来回顾一下吧：

在年初乍暖还寒的初春时节，公司德州基地东区资培中心会议室里、加油站站区营业室门前、瑞津商务酒店客房大厅内……实业公司安全总监赵树锋带领着安全管理部门人员，正和各生产经营单位来自不同岗位的干部职工面对面交流畅谈，详细了解业务现状、特点、新情况、安全风险点及应对举措等方面，全面掌握了各单位安全管理的第一手资料并提出了指导性合理化意见建议，为今后安全监管和服务工作的更好开展提供了可靠依据。

在实业公司六楼会议室里，每周中层领导干部例会与安全生产例会套开，与会领导对工作的安排、提出的重难点及设想、措施，也把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”这一要求体现得淋漓尽致！不仅强化了全体干部的责任意识、大局意识，也使问题在第一时间得到有效沟通并及时解决，提高了安全生产工作效能。

在日复一日的常态工作中，那一个个忙碌的身影，正通过PMS系统、电建通、固定和移动通讯等多样化信息平台，或在讲解说明，或在指导建议，或在要求布置……对文件流转、安全生产、生态环保、职业健康等多项业务进行全方位互动。在润物细无声的普通工作中，形成了上下沟通及时、内外交互顺畅，群策群力、协作团结的良好氛围和快速有序的工作节奏。

在实业公司机关办公室里，安全管理部门紧锣密鼓、汇总梳理公司发布的安全管理有效规章制度，提炼出年度适用的涵盖安全生产、职业健康、能源节约与生态环境保护工作的各类表格，提高应用工作效率。同时，还组织了各单位专兼职安全员的专题培训，手把手对内业资料的收集整理和编制填报进行详细讲解，特别是对危化品管理重中之重的加油站更是协同一线管理人员共同完善建档。参培的安全员们都深有感触，“这真是一次从理论到实践，最直观、系统的内业培训！”通过规范性较强的内业管理模式的打造，更为安全管理工作奠定了坚实的基础。

盯重点抓安全“问诊”，开出系列整治“良方”

实业公司对阶段性重点工作进行专题研究部署，组织开展了安全管理强化年行动、2023年安全生产隐患排查治理、安全生产标准化自查评、班组安全建设等专项重点工作和形式多样、内容丰富的安全活动。

俗话说，“知己知彼，百战不殆”，正像赵树锋在重大事故隐患专项排查整治2023行动动员部署会上强调的，“只有深谙行业特点，摸清全部隐患，才能做到排查到位、整改到位。”

为此，实业公司安全管理部门将年初基层调研成果深入分析，编制印发了《实业公司重点隐患排查清单（2023版）》，系统排查出10大类31项重点隐患内容，每项内容均列出具体排查形式和重点排查单位，使之更具针对性和可操作性。同时，要求各单位紧盯重点领域、重点部位、重点岗位、重点人员，迅速开展隐患排查专项治理，确保安全“问诊”的“全员、全方位、全过程”，并针对不同业务特点开出系列整治“良方”，切实强化实业公司安全生产管理水平。现在，让我带大家一起来采撷几个工作场景吧：

场景一：6·21宁夏银川市兴庆区富洋烧烤店燃气爆炸发生后，实业公司第一时间在端午节当天就发出通知，要求各单位深刻吸取事故惨痛教训，结合工作实际全面开展对易燃易爆气体、危化品等的隐患排查整治。节后上班第一天，由王宏晖带队深入生产经营一线，对营销分公司加油站、瑞津商务酒店进行了专项检查，在随机抽查了沿街出租商户的燃气使用、监测报警装置及消防设施配备等情况后，要求房屋资产运营站通过发放燃气、液化气安全使用须知等措施，持续深入做好对出租商户安全生产法规、政策的宣讲，从源头杜绝安全隐患。

事故再部署专题会上，王宏晖语重心长地对干部职工说：“没了安全，一切归零！这个事故发生的地点银川虽离我们很远，但这个事儿却离我们很近，就在我们身边、眼前！我们每名干部职工不论在单位还是家庭都要做好一名安全员，我们肩上的责任更应强化、细化、标准化！”

场景二：8月6日凌晨，山东平原发生5.5级地震，在震区居民惊慌失措的心绪还未平复之时，实业公司却已即刻组织各单位有序地展开震后隐患排查和安全生产经营。

瑞津商务酒店在地震发生时，迅速切断餐厅天然气、主电源等系统，服务人员分楼层叫醒并引导客人疏散至室外开阔地带以确保人身安全。营销分公司加油站在震后仅1小时就完成全员到岗，在油罐、油管、加油机等设备全面安全检查完好的前提下，为排起长队的车辆做好加油服务，保障了社会及救援车辆油品供给和特殊时期的安全生产。房屋资产运营站和资培中心在震后天刚蒙蒙亮就组织工作人员，对管辖的老旧房屋、加固装修期内的楼房、北区东区单身楼及南区大平房等2.7万余平米的重点房产进行了细致检查。震后实业人的高度重视和迅速响应，彰显着他们安全责任在肩、以企为家的奉献精神，让我们看到了小中见大的不平凡！

场景三：众所周知，加油站是安全的重点要害区域，实业人切实履行消防安全主体责任，制定了消防安全、用火安全、禁火禁烟等安全管理制度，开展了“消防安全检查日”等活动。今年3月至今，省级检查组、属地市区单位和部门对加油站进行的检查达19次，涉及消防、环局、应急、反恐、气象避雷等方方面面。看，站区张贴的《消防安全公示牌》，微型消防站更新的防护服、防护手套等防护装备，补充的防毒面具、防爆头灯、消防呼救器等消防应急用品，卸油处设置安装的静电释放器……一项项安全设施，无不在为加油站的安全运行默默奉献着！

场景四：房屋租赁，最易发生“以租代管”“租而不管”的错误行径，为防掉入这样的陷阱，我们向地方应急管理局、自然资源局等主管单位多方咨询，查证相关政策，理清租赁各方责任，有的放矢，强化安全监管。

在管理意识上，将实业公司“共同体”特色文化根植于对承租户的日常管理，积极对外塑造“价值共同体”，最具代表性的是将承租户消防工作纳入实业公司安全综合防控体系内。目前，房屋资产运营所管辖的近170家承租户灭火器等消防器材配备达100%，使用天然气和液化气罐的承租户均安装了燃气报警器、锁闭阀等设施，实现群防群治的同时，有效提高了火灾防控能力。

在监管措施上，对承租面积大、房屋建成年代久远、租期长的承租户在装修改造方面成立了专项督导组予以督导，由专人对承租方的装修改造施工定期进行现场检查，发现安全隐患及时下达整改通知和安全管理工作函，要求限期完成整改，同步做好相关资料的收集备案。

在安全检查上，加密频次，根据承租户的经营特点分类编制《安全责任告知书》，特别是对餐饮、培训等极易发生安全事故隐患的承租重点区域进行防火、用电、燃气安全检查，做到隐患早发现、早整改，形成闭环。

在安全教育培训上，根据所管辖承租户特点，分类分批次组织专业培训，突破常规的枯燥检查和发放宣传单等方式，近半年集中组织百余户承租户进行3次安全警示教育，加强了承租单位与个人的“应知应会”，不仅在一定程度上填补了承租户这部分专业知识的缺失，而且极大地增强了承租户的安全意识，掌握了基本安全知识和安全防范技能，达到了预期效果。

场景五：走在资培中心办公楼内的大厅、走廊，你会看到墙上的宣传栏里“入住”了新成员——消防安全知识海报、楼体内外疏散救援和通道图，一张张图文并茂的海报和图片，都仿佛在向每一位走进办公楼的人“讲述”着消防安全知识，浓厚的消防宣传氛围“扑面而来”。

今年，为公司德州基地培训场所配备的两处微型消防站、部分楼层进行的消防系统改造、增设的消防警示标识……为企业办公、员工培训等工作营造出良好的消防安全环境，改善和提升的“硬件环境”为“安全培训”提供了有力保障。

抓经常抓典型，把准安全教育融入经营管理脉搏

安全教育培训的目的，就是提高全员的安全意识、安全管理水平，防止事故发生，实现安全生产。从某种意义上说，安全教育应该是从业人员的一种自发需求，而不是被动施与。因此，安全教育不是“和尚念经”，也不是“鸭子听惊雷”，而是实现“要我安全”转为“我要安全”。要想达到这个目标，安全教育培训就要做到有计划、按步骤，“缺什么，补什么”，增强培训的针对性和灵活性，才能更好地促进安全生产工作稳步发展。

实业公司出台的年度安全教育培训计划准备开展7类、36次培训。截至目前，已陆续有步骤地组织安全管理人员、新进场员工、领导干部和关键岗位人员参加股份公司、公司、地方和实业公司多层次的安全教育培训，其中仅实业公司内部组织的安全培训就达50次、参培744人次。

结合业务特点，培训做到了“两突出”：一是突出“警示”作用。安全警示教育往往通过行业生产、日常生活中与我们息息相关的典型事例，以血淋淋的教训给观者以刻骨铭心的感受。为此，实业公司以职业病防治法宣传周、防灾减灾、世界环境日、“安全生产月”、节能减排宣传周等活动为抓手，现已组织了10次安全警示教育，播放了《燃气安全进万家》《火灾没有如果》《夏季安全行车请注意这些事！》等20余个有关消防、交通、燃气等方面的警示片，受教育员工达到100%。高频次的安全警示教育，使广大干部职工进一步吸取事故教训，强化了底线思维和红线意识，在从严从实做好安全生产工作的同时，也切身体会到“我要安全”的重要性。二是突出“大讲堂开讲啦”活动。在深化安全生产“有感领导”过程中，实业公司领导班子成员作为主讲人结合工作实际，将外培接受到的先进安全管理理念、日常安全管理知识等通过“安全生产大讲堂”的讲授传递到每位员工，内容丰富，涵盖安全生产法律法规、新安全生产法的十大亮点、安全生产十五条措施内涵和突出特点等，主讲人对安全工作的重视让更多人感同身受，既增强了干部职工的安全知识水平，又持续夯实了安全管理基础。

强化技防措施，筑牢安全监管智能“防火墙”

安全管理仅靠人防、物防还远远不够，以科技赋能为路径，通过人防、技防、物防相结合的模式，才能共筑安全生产底线红线。近两年，实业公司始终把推进“科技兴安”作为提高企业安全生产、节能环保等工作的重中之重，结合业务特点，持续加大危化品、燃气等重点部位的安全技防设施和手段的更新与升级，做到精准有力保安全。下面，向大家展示一下我们的安全技防措施吧：

措施一：加油站利用智慧视频监控系统，对接卸油全过程及加油区、办公区各类情形进行智能识别、报警和记录，并连接至省平台，以此推进智能化监管检测，提高安全防范能力。

措施二：加油站采购安装了MTR膜分离三次油气回收系统，既净化了空气，也实现了对超饱和油气的回收利用。采用的MTR膜分离工艺，不产生废渣废水，无需固体废物处理，避免了二次污染隐患。该设备具备的自身故障诊断功能，可实现实时监测系统运行情况，即时发现故障。通过配备包含监控主机、数据采集和传输设备的油气回收在线监测系统，能及时将数据采集处理存储到监控主机并上传到属地生态环保部门，实现实时动态监控。

措施三：加油站营业室增设了与加油机相连的急停按钮，微型消防站增配了手持对讲机、具有方位灯功能的呼救器，并且办理了POC消防手台。

措施四：瑞津商务酒店更换了新油烟净化设备，有效减少了废气挥发造成的大气污染，杜绝了生态环境污染事件发生。

安全活动有亮点，力促企业安全文化建设

培养良好的企业安全文化，对任何一个企业来说，都是至关重要的。尤其是今年的“安全生产月”活动，主题突出、特色鲜明，突出企业文化建设的打造，得到广大干部职工的热烈响应和积极参与。

活动一：“安全生产大家谈”，干部职工立足岗位，结合自身工作和生活实际，在一份份精美的信笺上，透过内容丰富、字体隽秀的一个个文字，畅谈着对安全的切身体会、经验和收获，思考和探索抓好安全生产管理的有效举措，营造出“人人讲安全 合力筑安全”的浓厚氛围。

活动二：“安全生产随手拍”，干部职工拿起手机或相机，用心捕捉身边的“安全”瞬间。一张张遵章守纪、文明生产，极富强烈表现力和感染力的图片，表达着他们对安全的不同理解和认识，也感受到每个人都是安全的守护者和应急的参与者，有效提升了企业的本质安全。

活动三：积极打造“工会+安全”、“基础管理专项提升+安全”。一是实业公司工会办公室联合安全管理部门，以“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“重大事故隐患专项排查整治2023行动”等活动为抓手，广泛开展了“安全微课堂”、“安康杯”知识竞赛、驾驶员交通知识答题等重点突出的活动。二是由实业公司党总支副书记、工会主席付斌带队，重点对加油站、瑞津商务酒店等一线生产经营单位组织监督检查。开展的夏日“送清凉”活动，帮助职工了解高温危害及个体防护方法，切实提高了职工自我防护意识和能力。三是安全管理工作虽然不在公司基础管理专项提升十大项之列，但对任何一项工作来说，管理提升都是永恒的主题。实业公司以基础管理专项提升工作为契机，举一反三，触类旁通，将管理提升延展到安全管理的各个环节，真正做到制度完善、方式创新、措施有效、落实到位。

“安全第一”是“对生命的敬畏”，安全所带来的价值，对个人家庭、生产经营单位、对社会来说意义都十分重大。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”，抓安全，就要从细处着手，从实处发力，守正与创新并举，勇毅与笃行共行，这既是一种安全态度，也是一种安全工作方法。在未来的安全管理征程中，实业人将进一步夯实做细安全管理基础，筑牢安全生产根基，让安全为实业公司高质量发展助力加油！