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为加快推进项目建设进度,提升项目建设质量,日前,水环境公司文安江水置换项目强化目标导向和问题导向,紧盯项目进度,推动项目建设“加速跑”。 积极沟通,加强协作联动。项目供水主管道、联村管道及配水站维修已全部完成,村内管道施工是主要剩余施工任务,因进场问题复杂多样,协调工作难度大。项目部加派人手协调村内管道施工进场问题,同时联合业主单位成立协调小组,定期召开碰头例会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,使整个施工过程井然有序。 主动对接,形成工作合力。因村内现状管线密集且复杂,对施工影响较大,项目部组织专人负责对接现状管线产权单位,进一步明确现状管线位置及深度,同时安排施工人员主动对接村内村民,形成工作合力,及时找出遗漏管线进行标记,避免出现破坏管道情况。 精准施策,克服技术难关。针对施工空间窄无法满足机械作业这一问题,项目部成立技术小组进行排查,因地制宜,精准施策,对村内主街道采用机械开挖,巷道采用人工开挖。面对“短平快”施工任务,项目部在与村内协调后,第一时间调配机械及足量作业人员进行施工,短时间内高质高效完成施工任务。 在全体参建人员的协力配合下,各项措施得到高效落实,施工进度有较大提升。下一步,项目部将保持当前状态,科学统筹安排,加强现场管理、施工质量和安全管控,稳定推进施工生产工作。
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